你如何对待自己的调研结果与领导的预期不相符
如果我的调研结果和领导的预期不一样,我会听取领导意见,并对调研情况进行重新的确定,以保证调研结果的准确。
首先,我会重新核实调研情况。对于调研对象,查看调研对象的涵盖范围是否足够广泛、调研对象是否具有代表性等。对于调研方式,查看是否存在方式单一、可操作性差等问题。对于调研内容,查看是否符合实际、是否具有针对性,也会查看调研问卷设置是否科学全面等。同时,我也会核对信息筛选是否有效、数据汇总方法是否正确。
其次,在进行核实之后,分情况具体处理并重新整理调研报告。
如果是因为我的调研存在对象不广泛、方式不全面、内容不具有针对性、数据汇总有误等,我会调整调研情况,比如我会选取有代表性的调研对象,科学的抽样;我会采取线上与线下相结合的方式,以保证调研方式全面,获取数据多样。我也会针对实际设置问题、科学设置问卷;科学汇总数据,并将准确的调研报告汇报给领导。
如果在对调研的各个环节进行详细审查之后,我确认之前的调研工作并不存在问题,调研数据也是真实有效的,有可能是领导凭借过往经验对此次调研进行预判,未将现存的不确定因素考虑在内,从而导致我的调研结果与领导的预期不相符。针对这一情况,我会在撰写调研报告时,突出此次调研与过往相比的不同之处,并将收集到的数据、影像等资料,图文并茂的给领导展示,让领导更加全面地了解此次调研与以往存在差异的原因,最终与领导达成共识。
在今后的工作中,一方面我要不断提高自己的工作水平,总结调研工作需要掌握的方法、数据分析的手段,保证汇报材料的全面、真实、准确;另一方面要及时和领导、同事进行沟通,做到互通有无、团结协作,从而更加高效地开展工作。
点评:在按照明确身份,找到矛盾,分析矛盾,解决矛盾的逻辑思路进行答题时,我们要注意在调查活动的每个环节进行合理的假设,通过假设来找出问题症结所在,最后要回归到工作中,得到真实的、领导认可的调研结果,并做到惩前毖后:在今后应该如何保证调研结果的有效性,这样答题才能更加全面。
版权声明:本文由哟品培原创或收集发布,如需转载请注明出处。