企业自营物流的优势和劣势：

优势：

1. 掌握控制权：企业自营物流能够确保对物流环节的直接控制，有利于快速响应市场变化和客户需求。

2. 利用现有资源：通过利用企业内部资源和设施，自营物流可以减少对外部资源的依赖，从而降低成本。

3. 降低交易成本：自营物流减少了与第三方物流公司的交易环节，有助于减少交易成本。

4. 保护商业秘密：自营物流能够有效防止商业秘密在第三方泄露，保护企业竞争优势。

5. 提升品牌价值：自营物流有助于提高服务质量，从而增强客户对品牌的信任和忠诚度。

6. 加强客户关系管理：通过直接管理物流服务，企业能够更好地与客户互动，提升客户体验。

劣势：

1. 投资成本高：自营物流需要大量的前期投资，包括基础设施建设、运输工具采购等。

2. 风险较大：由于需要管理更多的物流环节，自营物流面临更多的市场和操作风险。

3. 管理难度增加：自营物流意味着企业需要额外的人力和物力资源来管理物流业务，增加了管理复杂性。

4. 效益评估难度：自营物流的效益往往不易准确评估，因为其成本和收益可能分散在多个部门或产品中。

自营物流的定义和措施：

自营物流是指企业直接管理和运营物流业务，通过建立全资或控股的物流子公司来完成产品的配送和服务。这种模式下，企业能够：

1. 掌握业务控制权：确保物流服务的质量和效率，快速应对市场变化。

2. 盘活企业资产：利用现有资产和资源，提高资产使用效率。

3. 提升顾客满意度：通过直接管理物流，提供更加准时和可靠的服务，增加顾客满意度。

4. 提高企业品牌价值：优质的物流服务能够增强品牌形象，吸引更多顾客。

5. 降低交易成本：减少与第三方物流公司的合作成本，降低交易成本。

6. 避免机密泄露：保护企业的商业秘密，防止在物流环节中泄露给竞争对手。

7. 降低系统运作成本：通过一体化管理，降低物流系统的运作成本，提高效率。