中国教育出版传媒集团有限公司运营模式

职业培训 培训职业 2025-01-08
中国教育出版传媒集团公司成立大会宣布,公司将采用集团公司+股份公司的运营模式。集团党委书记、总经理李朋义阐述了集团发展的三步战略:首先整合内部资源,打造行业领头羊;其次,通过集团公司+股份公司模式加速现代企业建设;最后,实现产品、品牌国际化,成为世界领先的跨

中国教育出版传媒集团公司成立大会宣布,公司将采用集团公司+股份公司的运营模式。集团党委书记、总经理李朋义阐述了集团发展的三步战略:首先整合内部资源,打造行业领头羊;其次,通过集团公司+股份公司模式加速现代企业建设;最后,实现产品、品牌国际化,成为世界领先的跨国传媒集团。中国教育出版传媒集团有限公司由人民教育出版社、高等教育出版社、语文出版社、中国教学仪器设备总公司、中国教育图书进出口公司等组成,主营业务包括图书、期刊、音像制品、电子出版物、数字出版物的出版和销售,属于中央国有大型文化企业。

集团的发展目标清晰,分阶段推进。第一步整合资源,使集团成为行业内最优秀的公司,这需要对内部资产、资源进行有效整合,提升整体竞争力。第二步采用集团公司+股份公司的运营模式,加速现代企业建设。这种模式能够促进公司治理结构的完善,提高运营效率,推动企业转型升级。第三步实现国际化战略,产品、品牌走出国门,成为全球领先的跨国传媒集团。这要求集团在产品创新、市场开拓、品牌建设等方面下功夫,提升国际竞争力。

作为中央国有大型文化企业,中国教育出版传媒集团有限公司在国家文化发展战略中占据重要地位。通过整合资源、创新运营模式、实施国际化战略,集团有望实现跨越式发展,为推动文化产业发展、增强国家文化软实力做出更大贡献。

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