合同管理制度及合同签订流程

一、合同管理制度

1. 合同前期审查制度：在合同签订前，对合作方的资信、合同条款进行审查，确保合作方的可靠性和合同条款的合理性。

2. 合同签署审批制度：对合同的签订进行审批流程，确保合同的合规性和风险控制措施的有效性。同时需要按照授权程序由授权人员进行审批签署。

3. 合同执行与监管制度：对合同的执行过程进行全面跟踪与监管，保证合同内容的履行和双方权益的保障。同时建立合同变更管理制度，确保合同变更的合法性和合理性。

4. 合同归档与保密制度：对合同进行归档管理，确保合同的完整性和可追溯性。同时加强合同的保密管理，防止合同信息的泄露。

二、合同签订流程

合同签订的基本流程包括以下几个步骤：

1. 需求确定：明确业务需求及合作内容，这是合同签订的前提和基础。

2. 合作方选择：通过市场调研和对比分析，选择信誉良好、实力雄厚的合作伙伴。

3. 合同条款谈判：与选定合作方就合同条款进行协商谈判，达成双方满意的约定。包括合作内容、期限、方式、价格、违约责任等。

4. 合同审查：提交合同至法务或相关部门进行审查，确保合同的合法性和合规性。

5. 签署审批：按照授权程序进行签署审批，确保合同的正式性和有效性。签署后加盖公章或合同专用章。加盖骑缝章防止单方擅自更改合同条款内容，同时做好合同管理档案的登记保管工作以避免争议的出现。