组织文化的重要功能包括导向功能、凝聚功能、激励和约束功能、辐射功能、调适功能。

导向功能：组织文化的导向功能主要从两个方面发挥作用，一是直接引导组织成员的心理和行为，二是通过整体的价值认同来引导组织成员。

凝聚功能：凝聚功能是指组织文化能够以各种微妙的方式沟通组织成员的思想感情，融合人们的理想、信念和情操，培养和激发其群体意识。

激励和约束功能：激励功能是指通过组织文化的塑造和内在引导，最大限度地激发每个组织成员工作的积极性、主动性和创造性，约束功能，是指组织文化对每一个组织成员的思想、心理和行为都具有很强的约束和规范作用。

辐射功能：辐射功能是指组织文化不仅会在组织内发挥作用，而且会通过各种渠道向社会辐射，对社会产生影响。

调适功能：调适功能是指组织文化可以帮助新加入组织的成员尽快适应组织，使自己的个人价值观更好地与组织需要相匹配。

组织文化的类型

学习型组织文化：企业提倡学习，并为员工提供大量的培训，以将员工培养成各种专业人才。例如，IBM、宝洁、通用等企业就是这种类型的组织文化。

俱乐部型组织文化：企业比较重视适应、忠诚感觉和承诺，强调员工的资历及全面才能，它认为管理人员应该是通才而不是单一专业人才。例如，UPS、政府机构和军队等就是这种类型的组织文化。

创新型组织文化：企业强调冒险与创新，并提倡高产出高回报，鼓励拼搏精神。例如，软件开发、银行投资类企业就属于此类型。

保守型组织文化：企业强调企业的生存，有较多的条条框框来要求员工，希望员工是遵守纪律的、循规蹈矩的。例如，林业产品公司、能源探测公司等企业就属于此类型。