优化流程、把握财务资金和把握票据。

1、优化流程：一纳管理者应该优化一纳管理流程，避免由千重复手续而耗费大量的财务成本。

2、把握财务资金：出纳人员应把握公司的财务资金，合理的预算开支来节约财务成本。

3、把握票据：出纳人员应熟练堂握票据流转的程序，并仔细把控票据的支付，准确的把握账务支付的合法性，以节省财务成本。