1. 在评价员工时，首先要关注他们的优点，表扬他们的成就和强项。这有助于建立员工的自信，激发他们的工作热情，并营造一个积极向上的工作氛围。

2. 对于员工的不足之处，应避免在公开场合进行指责，以免损害他们的自尊。相反，应该在私下里提供指导和建议，指出需要改进的地方，并肯定他们工作中的亮点，鼓励他们继续进步。

3. 在提出批评时，应具体针对事件，指出需要改进的部分，并强调其中积极的因素。通过设定明确的指标和目标，引导员工自我提升，促进团队的整体成长。

4. 记住，“良言一句三冬暖”。积极的反馈和鼓励即使在困难时期也能温暖人心，激发团队的潜力。

综上所述，评价员工的优缺点时，应以正面激励为主，通过表扬和指导，促进员工的个人发展和团队合作。同时，应避免在公开场合进行负面批评，保护员工的自尊，营造一个积极、健康的工作环境。