公司治理包括组织结构、权利分配、决策流程、信息披露以及合规性等多个方面。

首先，公司治理的核心是建立合理的组织结构，这通常包括董事会、监事会以及高级管理层等。董事会负责制定公司战略和监督公司运营，确保公司目标的实现；监事会则对董事会的行为进行监督，保护股东利益不受侵害；高级管理层则负责具体的日常经营活动。这样的组织结构能够确保公司各层级之间的权力和责任得到有效平衡。

其次，权利分配是公司治理的重要组成部分。它涉及到股东、董事会和管理层之间的权益关系。良好的权利分配机制能够防止权力过度集中，保护中小股东的利益，同时激发管理层的积极性和创造力。例如，通过股权激励计划，公司可以让管理层分享公司成长的成果，从而更加投入地为公司发展贡献力量。

再者，决策流程也是公司治理的关键环节。有效的决策流程应该具备透明度、科学性和民主性。这意味着公司在做出重大决策时，应该充分披露相关信息，让所有股东都能了解决策的背景和依据；同时，决策过程应该遵循科学的方法论，确保决策结果的合理性和可行性；此外，决策还应该广泛听取各方意见，特别是中小股东的声音，以体现公司的民主精神。

最后，信息披露和合规性是公司治理不可或缺的要素。信息披露是指公司及时、准确、完整地公开其财务状况、经营成果和重大事项等信息，以便投资者做出明智的投资决策。合规性则要求公司严格遵守法律法规和道德规范，确保公司行为的合法性和正当性。这两方面都是维护公司声誉和信誉、保障公司持续健康发展的重要基石。

综上所述，公司治理是一个涵盖组织结构、权利分配、决策流程、信息披露以及合规性等多个方面的综合体系。这些方面相互关联、相互影响，共同构成了公司治理的完整框架。