在企业发展过程中，IT部门扮演着关键角色。IT部门的职责并非一成不变，而是随着企业战略的调整、规模的扩大以及业务需求的演变而动态变化。理解IT部门在不同阶段应承担的职责，对促进企业高效运营具有重要意义。

初创阶段，企业规模小，对IT的需求相对有限，此时IT部门的存在与否并不至关重要。企业首要任务是生存发展，而不是追求复杂的IT解决方案。

进入快速发展阶段，企业规模扩大，对网络、服务器、系统工具的需求日益增长。IT部门需要确保网络通讯的稳定、服务器的可靠运行以及系统工具的高效使用，以支撑企业运营。

当企业寻求战略转型，追求创新和突破时，IT部门的职责进一步扩展。主要围绕帮助企业各部门理解数字化概念、提供数字化赋能、整合外部资源以及优化业务流程等方面。通过这些措施，IT部门旨在推动企业的数字化转型，提升运营效率。

对于传统企业而言，IT部门应定位为一个IT规划和运营支撑的部门。在IT建设过程中，企业需要综合考虑战略规划、组织发展、技术趋势以及业务适应性等因素。安全稳定的企业网络环境、规范友好的系统建设是企业运营的基础，能够确保业务流畅运行。

在制定内部组织架构时，IT部门应根据上述职责进行合理布局，确保团队成员具备相应技能和经验，以高效地履行职责。对于IT建设的规划与实施，需要深入理解企业战略，综合考虑多方面因素，确保IT投资与企业发展目标相匹配。