质量成本考核是一种关键的管理手段，其核心是对质量成本责任单位和个人的工作成效进行系统性的评估。其目标是通过评价这些指标的完成情况，激发全体员工提升质量成本管理效率，以促进整体绩效的提高。

作为质量管理流程中的重要一环，质量成本考核强调的是一个完整的循环管理过程。为了实现这一目标，通常会设定清晰、简明的考核指标，覆盖各个部门、单位和班组甚至个人。这些指标与经济责任制和“质量否决权”相结合，形成一套详细的考核体系。同时，会制定相应的奖励措施，如定期进行表彰，以此确保质量成本管理的有效实施。

通过这样的考核机制，企业能够强化质量意识，推动全员参与，从而实现质量成本的持续优化，提升组织的竞争力和市场表现。