对材料价格的控制，主要是控制材料的买价，虽然买价的变动主要是由外界因素引起的，但从内部控制方面也可以做到以下几点：

(1)签订供应合同时，在保证规格、质量要求的前提下，尽量争取最低的价格。

(2)财务部门应要求供应部门严格按照规定的价格采购材料，而不应以高价购入生产急需的稀缺材料或其他材料。

(3)对于供应单位任意抬高价格，财会部门应拒绝支付货款的抬高部分。对价格上涨幅度较大的材料，实行单项控制，即确定主要材料，实行跟踪考核，并确定每月狠抓一种主要材料降耗作为突破口，彻底消灭浪费现象。提高材料自制加工能力，充分利用现有的生产自制能力，进一步提高材料自制加工的能力，做到能自己加 工的一律不外出加工，能自己生产的，一律不外购。