班组长管理考核细则有哪些

职业培训 培训职业 2025-01-08
班组长考核细 1.可以进行民意调查打分,一个班组看人的多少来给名额如果有30人左右,可以发5张调查卷:(10分) 2.出勤率,一般不少于25天,按比例来,就是25/30天,这样算。10分 3.班组长下属人员是否稳定团结 5分 4.产量质量是否达标或领先 10分 5.本班组所有账目是否清析,

班组长考核细
1.可以进行民意调查打分,一个班组看人的多少来给名额如果有30人左右,可以发5张调查卷:(10分)
2.出勤率,一般不少于25天,按比例来,就是25/30天,这样算。10分
3.班组长下属人员是否稳定团结 5分
4.产量质量是否达标或领先 10分
5.本班组所有账目是否清析,关系员工工资(计件),也关系物料的管理 10分
6.现场7S状况10分
7.对上级安排的工作完成能力如何 20分
8.对下属的培养能力如何 10分
9.岗位技能如何(班组长一定要有一线员工都会的技术)10分
10上级领导的印象。5分

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