1. 提升公司吸引力：要吸引人才，公司首先需要做好自身的经营，提高盈利能力。通过提升产品和服务的质量，加强市场竞争力，公司可以在行业中获得更高的利润率。高盈利能力意味着公司能够提供更有竞争力的薪酬福利，这是吸引和留住人才的关键因素。此外，公司应从战略高度考虑问题，形成良性循环，使自己区别于一般企业，成为人才竞争中的佼佼者。

2. 创新招聘方式：将招聘视为一种经营活动，需要公司创新方法，打造独特招聘策略。例如，公司可以考虑招聘退伍军人，他们通常具备良好的身体素质和纪律性。或者，公司可以与乡村合作，为当地居民提供培训和就业机会，这样既能满足劳动力需求，又能帮助员工提升自我价值，增加留任意愿。通过这些创新的招聘方式，公司能够在人才市场中脱颖而出。