审计成果的利用效果受多种因素影响，主要表现在以下几个方面：

1. 领导层的忽视：部分领导对内部审计的重要性理解不足，认为审计会妨碍运营，对审计结果持有抵触心理，因此在审计成果的运用上缺乏支持，导致资源浪费。

2. 被审计单位的不配合：作为执行者，被审计单位的态度直接影响审计成果的实施。部分单位对审计意义认识不清，对审计中发现的问题采取抵制态度，阻碍了问题的纠正和改进。

3. 制度不健全：内部审计法规制度建设不完善，缺乏明确的评价标准和审计成果运用规定，使得审计成果的使用者感到迷茫，缺乏保障。

4. 审计质量不高：审计人员的知识结构和专业水平限制了审计成果的可用性，审计建议的实施性和可行性不足，部分审计人员忽视了对审计成果利用的跟踪和监督。

为了确保审计成果的有效利用，需要采取一系列措施：

1. 建立审计整改反馈机制：明确各级行和相关部门的职责，规范审批流程，审计报告需按规定上报并得到审批，对存在问题的单位明确整改责任人和督办部门。

2. 设立督办程序：审计部门填写《审计督办通知书》，督办部门跟进整改情况，对未整改的问题进行督促并报告给审计部门。

3. 实施后续审计：对整改情况进行跟踪检查，确保问题彻底纠正，通过现场检查、电话询问或函询等方式进行。

4. 责任追究：严格审计报告撰写标准，追究未及时整改或整改不到位的责任，各级领导对审计过程中的各个环节负有责任。

通过这些途径，可以提升审计成果的利用效率，促使审计发现的问题得到及时纠正，确保审计工作发挥应有的作用。