财务目标的制定是一项复杂而重要的任务，需要从多个角度综合考虑。首先，明确企业战略目标是关键。财务目标应当服务于企业的长远发展，比如扩大市场份额，提高产品品质，或是降低成本。其次，了解市场环境至关重要。这包括市场需求的变化，竞争格局，以及政府政策的调整。这些因素都会对企业财务目标产生深远影响，因此在设定财务目标时，必须灵活应对市场变化。

此外，评估企业内部经营状况也是必不可少的步骤。企业的盈利能力、资产状况和现金流状况都是衡量财务目标是否实现的重要指标。只有全面了解这些内部因素，才能准确设定财务目标。例如，如果企业盈利能力不佳，那么设定提高净利润的目标可能更为现实。

制定具体的财务目标需要基于上述分析。例如，提高净利润、降低资产负债率或提高存货周转率等都是可选目标。这些目标应当具体、量化，以便于后续的评估和调整。

定期评估和调整财务目标同样重要。随着时间的推移，市场环境和企业内部状况会发生变化。因此，定期检查财务目标的实现情况，并根据实际情况进行调整，是保持财务目标相关性和有效性的关键。

最后，制定财务目标的过程应当是一个持续反思和改进的过程。通过不断总结经验教训，企业可以更好地设定和实现财务目标，推动企业向着战略目标稳步前进。