乡镇预算绩效管理工作亮点为：制度建设完善、绩效目标明确、监督管理强化以及结果应用落实。然而，也存在一些问题，如绩效目标设置不合理、绩效指标和目标值设定不科学、专业人员匮乏等。以下是对乡镇预算绩效管理工作亮点和存在问题的详细解释及建议。

在乡镇预算绩效管理工作中，亮点主要体现在以下几个方面。首先，制度建设得到完善，各乡镇结合上级文件制定了符合自身实际的预算绩效管理办法，为绩效管理工作提供了制度保障。其次，绩效目标明确，乡镇在编制预算时，能够结合项目实际情况设定具体的绩效目标，使得预算执行更加有的放矢。再者，监督管理得到强化，乡镇通过动态监控、考核通报等方式，确保预算绩效目标的实现，提高了财政资金使用效益。最后，结果应用得到落实，乡镇将绩效评价结果作为预算安排的重要依据，优化了财政资源配置。

然而，乡镇预算绩效管理工作也存在一些问题。一是绩效目标设置不合理，部分乡镇在编制绩效目标时缺乏科学性和规范性，导致后续执行和评价难以参照。二是绩效指标和目标值设定不科学，部分乡镇在设定绩效指标时过于简单或模糊，无法真实反映项目实际效果。三是专业人员匮乏，乡镇预算绩效管理工作需要具备一定的专业知识和技能，但目前部分乡镇缺乏这方面的人才，影响了工作的有效开展。

针对上述问题，建议采取以下措施加以改进。首先，加强培训和指导，提高乡镇预算绩效管理工作人员的业务素质和能力水平，确保他们能够熟练掌握预算绩效管理的基本方法和技能。其次，优化绩效目标设置和指标体系，结合项目实际情况制定科学合理的绩效目标和指标，提高预算执行的针对性和有效性。最后，加强人才队伍建设，通过引进专业人才、加强内部培训等方式，提升乡镇预算绩效管理工作的整体水平。

综上所述，乡镇预算绩效管理工作在制度建设、绩效目标明确、监督管理强化以及结果应用落实等方面取得了显著成效。但仍需关注存在的问题并采取相应措施加以改进，以进一步提高乡镇预算绩效管理水平，优化财政资源配置，推动乡镇经济社会的持续健康发展。