从产品质量源头抓起，其次是生产安全。

1.

抓好安全教育

提高全员安全意识利用车间会、交接班会、到岗位检查等时间，将厂、车间有关安全生产要求、安全生产动态及时传达给职工;教育每一名职工都对自己的生命负责。

2.

彻底杜绝违章作业，要自觉遵守规章制度，认真执行标准化操作，提高安全防护意识。

3.

抓好安全检查

及时整改问题安全工作不是走过场，安全检查更不是搞形式。通过教育引导使职工树立“细节决定成败”的工作理念，进一步强化“抓大不放小，抓小需防大”的意识。

4.

把“警惕就是安全，麻痹就是危险”的思想融入现场管理，形成严格管理、紧盯问题、真抓实干的舆论氛围，使生产班组无小事思想意识，特别是在装置检维修期间，开停工期间和节假日期间，把这“三个时期”作为安全监督管理的重中之重。