财务共享整合的资源主要包括财务信息、流程、系统和人员。

详细解释如下：

一、财务信息

财务共享的核心在于信息的共享。这包括企业内部的各类财务信息，如预算、账单、报销、费用等相关的数据。通过对这些信息的整合，财务共享服务中心可以提供一个统一的数据平台，使得各部门和人员能够快速、准确地获取所需的财务信息。

二、业务流程

财务共享不仅涉及财务信息的共享，还包括业务流程的整合。通过对财务流程的梳理和优化，实现流程标准化和规范化，从而提高工作效率。例如，报销流程、审批流程等都可以通过财务共享服务中心进行统一管理和优化。

三、系统平台

为了实现财务信息的共享和业务流程的整合，需要借助相关的系统平台。这些系统包括财务软件、ERP系统、影像管理系统等。通过整合这些系统，形成一体化的财务共享服务平台，从而实现财务信息的实时更新和业务流程的自动化处理。

四、人员协作

财务共享服务中心的建设也需要人员的参与和协作。这涉及到人员的培训、团队组织结构的调整以及不同部门之间的协作等。通过整合人力资源，确保财务共享服务的顺利进行，提高团队的协作效率。

总之，财务共享整合的资源包括财务信息、业务流程、系统平台和人员协作等方面。通过整合这些资源，企业可以建立一个高效、规范的财务共享服务中心，提高企业的财务管理水平和效率。