对于大型集团企业来说，资金就是企业运营的血脉，资金管理在整个集团管控体系中居于极其关键的位置，加强资金管控、发挥规模优势、提升资金流通效率是关系到企业效益与可持续发展的重要因素。特别是在企业规模持续扩大、层级结构愈加复杂、资金额度和账户数量不断增加的形势下，企业资金越来越分散，这会造成资金流通效率低、资金风险管控弱等多方面的问题，如何提升资金管理水平成为集团企业资金管理普遍面临的问题。

总结大型集团企业结算中心对于资金管理的需求可以体现为两个方面，首先，要实现智能化了解资金动向，借助统一集中的资金平台来实现企业资金信息透明化，全面掌握集团资金动向，对资金的形态、存量、成本、收益、风险、流向等核心信息可以实现实时动态地了解和查询;其次，要实现智能化安全风险控制，通过资金集中、封闭运行来加强监管，有效防止下属企业资金的体外循环，并能够预防控制潜在的资金风险。

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