企业智能制造升级过程中,如何做好设备管理
在企业智能制造升级过程中,做好设备管理至关重要。设备管理信息化、系统化、规范化的实现,是智能制造的基础。如何高效地进行设备管理?
首先,将技术管理和经济管理相结合。设备管理不仅关注设备的物质运动,如设计、生产、使用、维修等,还要考虑设备的价值运动,如投资、折旧等。技术管理与经济管理应紧密配合,以确保设备寿命周期费用最低,综合效能最高。
其次,设备管理应与生产紧密相连。设备管理应服务于生产,适应企业经营方向的变化。应重视设备管理,确保重点设备得到优先维护、修理、备件供应、改造和更新,以保障生产任务的完成。
再者,设备维护保养与计划检修相辅相成。正确的维护保养是周到计划检修的前提。忽视维护保养可能导致设备隐患,加大检修工作量;反之,不执行计划检修可能导致操作人员违规,增加维护保养的工作量。
设备管理系统能助力企业更高效地进行设备故障分析与预测性维护。该系统从设备购置到报废,提供全生命周期管理,包括基本信息管理、台账管理、点巡检与保养管理、维修与预警管理以及统计分析。通过移动端设备进行点巡检,执行保养计划,管理维修任务,并进行报废预警与库存提醒,实现精细化管理。
设备管理系统的具体功能如下:
基本信息管理:统一编制并由相关人员或系统管理员输入信息,确保正确、统一和权威性。
台账管理:统计设备种类、品牌、规格等信息,按组织、车间、类别、状态分类管理。
点巡检与保养管理:通过移动端执行计划巡检,记录历史任务,便于分析与统计。
维修与预警管理:处理报修任务,执行维修计划,设置报废预警,管理库存,提醒维修人员。
统计分析:计算设备完好率、故障率等指标,进行统计分析,优化设备管理。
设备管理系统的应用,使企业能够实现更高效、精细化的设备管理,提升生产效率,降低运营成本,助力智能制造的升级。
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