在经营环境迅速变化的今天，加油站的业主们常常感到迷茫。一些业主选择了简单的出租油站方式，但这带来的问题显而易见。这从侧面反映了时代变化对传统业主经营的挑战。

谈及如今加油站的经营，油站主们常常提及服务、管理与营销。这一切的基础，是具备“与时代同行”理念的一线管理者——油站站长。

若将加油站视为一个企业，油站站长的角色相当于总经理。那么，一个合格的油站站长需要具备哪些素质呢？

从整体角度审视，加油站的经营短板应得到全面补足。这时，有人会提出疑问：承包站并没有进行如此多的管理工作，他们采用的是“促销”的激烈策略，经营同样做得很好。然而，承包站的结果是口碑受损，这使得承包站的策略虽然普遍被人们掌握，但作为本地经营者，我们需要学习和实践的是更深层次的东西。