管理新生代员工要做到：

1.重领导少管理——不是你有权力，而是你有魅力；

2.多聆听少洗脑——你不一定是对的，我有我思维；

3.讲结果少说教——你要的是结果，操作是我的事；

4.常激励少批评——批评令我反感，激励让我上心；

5.用问句少作答——请用我的大脑，拒绝只用手脚；

6.善用人少打磨——把我放到最合适的位置最重要；

7.多工程少模式——多建管理工程，少套管理模式；

8.推创新少照做——挑战权威、质疑传承、彰显个性；

9.间接少直接——多用“间接管理”，少用“直接管理”。