风险管理的基础步骤主要包括五个主要部分，分别是风险识别、风险估测、风险评价、选择风险管理技术以及评估风险管理效果。具体来说，风险识别要求我们系统地、连续地识别和归类尚未发生的、潜在的和客观存在的各种风险，并分析风险事故产生的原因。

在风险识别的基础上，风险估测阶段的任务是估计风险发生的概率和损失幅度。这一步骤需要对已识别的风险进行全面、细致的评估。

紧接着，风险评价阶段将对风险发生的概率、损失程度以及其他相关因素进行全面考虑，以评估风险发生的可能性及其危害程度。这一步骤还会将评估结果与公认的安全指标进行对比，以衡量风险的程度，并决定是否需要采取相应的措施。

选择风险管理技术是风险管理中的重要环节，它要求根据风险评估的结果，选择合适的风险管理方法和技术。这可能包括避免风险、减少风险、转移风险或接受风险等策略。

最后，风险管理效果的评估是对风险管理措施实施后的效果进行监测和评价。这一步骤要求我们定期检查风险管理措施的效果，以确保风险得到有效控制。

除此之外，风险管理还包括收集风险管理初始信息、制定风险管理策略、提出和实施风险管理解决方案，以及对风险管理过程进行监督与改进等步骤。这些步骤共同构成了一个完整的风险管理流程。

通过这些步骤，组织和个人可以更好地识别、评估和管理风险，从而降低潜在的损失，提高整体的风险管理水平。