作业成本法按以下方式核算：

一、作业成本法的基本核算原理

作业成本法是一种更为精细化的成本核算方法。其核心思想是：企业成本是由一系列作业活动产生的，因此，应首先识别和计量这些作业活动，然后根据资源耗用情况将成本分配给各作业，最终按产品所消耗的作业量将作业成本追溯或分配至产品。这样，可以更准确地反映产品成本结构，改善成本控制和决策。

二、作业成本法的核算步骤

1. 作业识别：识别出企业所有的作业活动，包括生产、管理、研发等。

2. 成本资源分析：分析各作业活动所消耗的资源，如人工、材料、设备等。

3. 成本分配：根据资源耗用情况，将成本分配到各个作业上。

4. 作业成本追溯或分配至产品：根据产品所消耗的作业量，将作业成本追溯或分配至产品，从而得出产品的真实成本。

三、作业成本法的核算特点

1. 精细化核算：作业成本法注重作业的识别和计量，能够更精细地反映产品成本结构。

2. 强调资源动因和作业动因：在分配成本时，不仅考虑数量动因，还考虑资源动因和作业动因，使得成本核算更为准确。

3. 提高决策针对性：通过更准确的成本核算，企业可以更有针对性地改善成本控制和决策，提高经济效益。

四、实际应用中的注意事项

在应用作业成本法时，企业需结合自身的实际情况，识别关键作业活动，合理确定资源耗用情况，并确保数据收集的准确性和完整性。同时，企业还需注意在实施过程中的成本控制和持续改进，以确保作业成本法的有效实施。此外，定期评估和调整核算方法也是非常重要的，以确保其适应企业发展的需要。