软件项目的质量管理是至关重要的，它贯穿整个生命周期，旨在确保软件质量，避免早期开发中的问题。本文将通过介绍管理策略，探讨如何提升软件质量。

软件质量被视为产品的生命线，它涉及软件满足需求的能力，包括显性需求和隐性需求的全面满足，以及通过质量标准体系指导开发。目标是建立对产品质量的量化理解，设定并实现质量目标，同时监控和调整项目以满足用户期待。

然而，现实中软件开发往往面临质量问题，如缺乏全程质量管理、测试误区和对质量内涵理解的局限。质量保证需要贯穿开发全程，通过审查、复查、管理复审、测试和软件评审等手段，采用ISO质量保证模型，进行结构化测试和维护，确保软件的各个阶段都符合质量标准。

在实施质量管理时，项目进度的合理规划至关重要，特别是在需求分析、系统设计、实现和文档管理等阶段，每一步都需严格把控。通过使用如织信Informat等项目管理软件，可以有效辅助任务、需求、测试等管理，确保项目高效、质量可控。因此，建立完善的质量管理机制对于软件项目的成功至关重要。