首先，副职应当乐于接受和服从正职的领导，做好正职交代的各项工作，并在自己负责的领域内大胆创新。遇到问题时，副职应表现出强烈的工作责任感，高效解决问题，并勇于承担责任，不应将职责范围内的问题推卸给正职。应从大局出发，注重细节，帮助正职从日常琐事中解脱出来，以便集中精力处理重要事务。

其次，副职需要坚决执行集体决策，尤其是正职的决策。即使有不同意见，一旦决策确定，副职应无条件执行并积极落实，不应表面遵从背后反对。应多提建议，少做决策，辅助正职决策，做到尽职而不越位。若副职缺乏主见，只是盲目顺从，则不利于工作。在分管工作中，应积极参与，主动提供思路，同时谨慎行事，对于敏感问题，如人事、财务、物资等，即使副职作出决定，也应先征求正职意见，或及时汇报。

最后，副职需要妥善处理与正职的其他关系。在工作中应相互支持，思想上有促进，生活中互相关心。在工作之外，也应是朋友。在单位中，大家因工作而团结一致，私下则是亲密无间的伙伴。应互相帮助，无论工作挑战、个人发展、还是家庭问题。副职在完成下级检查工作后，应与正职沟通，并向正职汇报，确保信息共享，促进工作顺利进行。