要提高采购人员的风险管理能力，可以采取以下措施：

提供专业的培训和教育：采购人员可以接受风险管理方面的培训，学习如何识别和评估风险，并采取相应的风险管理策略。

建立完善的风险管理制度：组织可以制定适合本企业的风险管理制度和流程，明确责任和权限，规范风险管理行为。

加强信息共享和沟通：采购人员需要了解企业整体风险情况，并与其他部门和供应商沟通交流，共同降低采购过程中的风险。

引入风险管理工具和技术：采购人员可以使用各种工具和技术来支持风险管理工作，例如风险评估模型、风险识别工具、风险管理软件等。

加强采购人员的综合素质：采购人员需要具备全面的知识和技能，包括商务谈判、合同管理、财务分析等，以便更好地应对采购风险。

总之，提高采购人员的风险管理能力需要从多个方面入手，包括培训、制度建设、信息共享、工具技术等，这样才能有效地降低采购风险。

备受好评的8Manage SRM采购管理系统通过全流程电子化，对采购每个环节进行严密的跟踪与管理，帮助企业在适当的时候以适当的价格从适当的供应商处买回所需数量物品，使采购效益最大化。