以周资金预算为重点保月资金预算

建立各个业务部门共同参与、全过程控制的全面月资金预算体系

建立预算变动报告及执行情况反馈制度。

加强企业的成本预算，强化目标成本管理。

加强经济活动分析，及时跟踪预算执行情况

加强绩效考评，保证预算的全面实施。

加强预算管理尤其是资金预算、成本预算管理，目的要真正实行全面预算管理，从根本上提高管理水平，最终实现企业效益最大化的目标。