首先要熟悉你部门的营运流程，针对你的流程逐一管理！这是流程管理、还有人事、物料的管理、冲突管理、压力管理、时间管理！

其次要有合适的管理人员，让他们分担每个流程的管理工作，你只需要掌控你手下的管理人员就可以了。

最后，你要带好队伍，建班子、带队伍这些是你该会的，团队多些沟通