如何利用现代企业制度去管理一个初期规模较小的面馆
职业培训
培训职业
2025-01-08
只要是企业,就需要管理,现代企业制度其实就是以市场经济为基础,以企业法人制度为主体,以公司制度为核心,权责明确、管理科学为条件的新型企业管理制度,虽然小型面店不像我们大型的企业,有很多部门,但是管理还是要有的,没有管理的小型面馆,在后期发展也会有一定的局限
只要是企业,就需要管理,现代企业制度其实就是以市场经济为基础,以企业法人制度为主体,以公司制度为核心,权责明确、管理科学为条件的新型企业管理制度,虽然小型面店不像我们大型的企业,有很多部门,但是管理还是要有的,没有管理的小型面馆,在后期发展也会有一定的局限性。
但是要开一个面店,除了管理之外最重要的还是要产品做的好,如果食物做的不好,管理再好也没用,一定要对食品有创新,另外面店食材一定要新鲜,很多人选择吃面第一个原因是快,赶时间吃面比吃炒菜要快些,所以可以提前做好面绍子,等客人来了,只需要下面然后出锅之后撒上提前做好的绍子就可以了,这样可提高上菜的速度和节省人力资源。
其次面店产品种类一定要全,然后有几样产品是主打的,能拿得出手的,毕竟货不全不挣钱,品种多了选择多,这样才能留住更多的顾客.
另外虽然是面店,但是服务依然重要,顾客就是上帝,面带微笑的同时尽量满足顾客的要求,并虚心听取顾客的意见,这样有利于留住客源
想要留住客源其实还可以针对新老顾客不定时的有部分优惠活动,不要怕麻烦,不要考虑少赚多少钱,哪怕是一碗面送他们一个茶鸡蛋,一定要让顾客感受到你是重视他们的.
最后就是面店环境,虽然面店比较小,但是现在的食客越来越注重环境卫生,要给进来用餐的客人一个好的印象,下次客人才会在来用餐。
标签
版权声明:本文由哟品培原创或收集发布,如需转载请注明出处。
猜你喜欢
其他标签