村一级干部的工作积极性不高。一是经济待遇低，还要与目标任务完成情况挂钩，除去工作上的必要开支，收入甚微，远不能靠此养家糊口，工作失去了经济动力。二是政治上难成长，目前村社干部年龄普遍偏大，文化水平普遍偏低，干好干环都只能是个村干部，工作失去了政治动力。三是事务太杂，“上面千条线，下面一针穿”，再加之众多的家务事缠身，工作只能忙里偷闲，有所“选择和侧重”。四是干事太难，要兴办公益事业，对上项目“难争取”，对下“会难开、事难议、款难筹”；要关注弱势群体的生产生活，手中无权包包无钱。

在农村，一些村干部不廉洁，自律不严，导致村级财务管理混乱，财务不清，浪费甚至吃拿贪占形象屡见不鲜。这些都说明对村干部队伍的管理不够，特别是没有一整套科学有效、切实可行的办法，有的只是党规党纪和村民委员会组织法等层面的大框框约束，其他的没有更加具体和权威的管理办法，使日常管理失之于软、失之于宽，长此以往，导致村干部队伍管理不规范。

在新的形势下如何开展农村工作，是每一位村干部必须勇敢面对认真思考的一个课题，但大多数村干部没有认真思考过这个问题；在新情况、新科技、新知识层出不穷的今天，每一位村干部都应该主动学习，但大多数干部无动于衷，没有养成自觉学习和终生学习的习惯，更有甚者对党的一些最基本的理论知识、方针政策、法律法规也知之不多，很难适应新形势下的工作。

管思想主要是解决认识、态度问题，要真正树立“为民”理念，培育全心全意为人民服务的宗旨意识，要热爱农村工作，对群众要有真感情。一个村干部如果不愿意与群众接触、交流，不能成为群众的朋友，那就绝对不是一个合格的村干部。