护理质量是衡量医疗服务质量的重要标志，而护理质量管理的关键在于方法的科学性和有效性。作为病区护士长，在护理管理中的角色至关重要。以下是提高护理质量管理的几点建议：

1. 提升业务素质：重视护理人员的自身修养和专业技能提升。通过选送优秀护士进修学习，强化在职培训，以及鼓励自学成才，不断提高护士的理论水平和实践能力。

2. 增强法律意识：加强对护士的法律教育和培训，提高其法律意识和工作责任心。确保每位护士都能在高度责任心的驱使下，保持慎独精神，避免差错事故的发生。

3. 完善规章制度：制定和执行各项护理规章制度，如分级护理制度、查对制度和交接班制度等，确保各项工作有章可循，有制可查。

4. 质控小组的作用：根据护士的能力和特点，成立质控小组，监督和检查护理管理、病房管理等工作，确保各项任务和职责得到有效落实。

5. 合理利用人力资源：在人员编制不足的情况下，合理安排工作，新老护士相互协作，发挥团队合作精神，提高整体护理质量。

6. 监控重点环节：将护理差错和纠纷易发环节作为管理重点，如加强对基本功不扎实或服务意识不强的护士的监督，以及强化关键时期的组织管理。

7. 强化服务理念：培养护士的主动服务意识，通过与患者有效沟通，解决患者困难，提高患者满意度。

8. 创造适宜工作环境：在严格管理的同时，关心护士的生活，组织团队活动，缓解工作压力，营造和谐的工作氛围。

通过上述措施，可以系统地提升护理质量管理，确保护理工作的高效和高质量，既为社会创造良好的效益，也为医院赢得声誉。