项目管理存在于多个学科领域中，但通常归属于信息学部。在信息管理与信息系统专业中，项目管理是一门重要的课程，它专注于管理一系列独特的、复杂的且相互关联的活动，这些活动通常具有一个明确的目标或目的，必须在限定的时间和资源内，依据规范完成。

项目管理涉及多个关键参数，包括项目范围、质量、成本、时间和资源。简而言之，项目管理（PM）是在资源有限的条件下，运用系统的观点、方法和理论，对项目中的各项工作进行有效管理的过程。项目管理专业属于管理学的一个分支学科，它利用专门的知识、技能、工具和方法，确保项目能够在有限资源的限定条件下，满足或超越既定的需求和期望。

项目管理是对于一系列活动的全面管理，这包括规划、进度安排和维护项目活动的进展。这一概念源自于美国最早期的曼哈顿计划，并由华罗庚教授在50年代将其引入中国，现在台湾省称之为项目专案。

项目管理是一种基于广泛接受的管理原则的技术方法，这些方法用于计划、评估和控制工作活动，以确保按时、按预算、按照规范达到理想的最终效果。工作通常以两种不同的方式进行：一类是持续和重复性的，另一类是独特和一次性。