中国企业出海困难点有以下几个方面：

1.合规风险问题

因为国别差异，各个国家和地区在政策法规上都不同，为全球属地化人员招聘、用工关系合规管理增添难度；其次全球多币种薪资核算、合规发放、税务申报难且复杂，在运营中企业可能时刻面临合规风险。

2. 数据管理问题

需要及时了解当地工资、福利和税法变化，缺乏统一的数据管理平台，无系统支撑，全球员工一体化管理难；还需要考虑到汇率波动、外币汇款成本等财务问题。这些都需要在派遣计划中预算和规划，以确保企业在派遣过程中的财务风险可控。

3. 文化差异问题

不同地区的文化、语言、宗教信仰存在差异，设立海外团队，需要对当地文化、社会习惯、员工诉求有更深入的理解；

4. 成本高昂

海外开设实体的成本居高不下，还需要单独聘请专业法律团队、财务团队，额外配置人事专员；

5. 效率不足

海外主体建立费时费力，往往需要耗费数月时间，且需要依照各个国家或地区的规定，完成多项审核。

海外用工风险设计的领域较多，需要有专业的机构来给企业做相应的服务支撑，像金柚网的全球数字化人力资源服务可为出海企业提供符合当地政策的合规数字化人力资源服务，业务覆盖全球150多个国家/地区，可以帮助企业更好的规避海外用工风险问题。

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