1. 道尔顿（M. Dalton）垂直团体：这类团体存在于不同的部门但属于同一层级，分为以下两种情况：

- 垂直共栖：主管与部属之间存在相互支持和维护的关系。

- 垂直寄生：部下依赖于上司，但这种依赖可能不利于组织的健康发展。

2. 水平团体：这类团体横跨不同的部门但在同一层级，其行为模式包括：

- 水平攻击：成员可能会挑战正式组织中存在的不合理之处，试图促进变革。

- 水平防守：成员为了保护自己既得的利益，可能会消极地抵制变革。

3. 混合团体：这些团体跨越不同层级和部门，形成的原因可能是共同的兴趣、友谊或社会需求。

4. 奈格罗（Nigro）团体：这些团体的特点是：

- 水平内部团体闹剧：由组织内同等级别的成员组成，通常因地理位置相近而形成。

- 水平部际团体：由不同单位内等级相当的成员组成。

- 垂直内部团体做衡：由同一单位内不同等级的人员组成，通常基于职务利益而形成。

- 垂直部际团体：由不同单位和不同等级的人员组成。