管理创新的新模式主要包括自主创新、模仿创新、合作创新等几种。

首先，自主创新是管理创新中的重要模式。它指的是企业通过自主研发、拥有自主知识产权的独特核心技术，并在此基础上实现新产品价值的过程。这种创新模式要求企业具备强大的研发能力和技术实力，能够独立完成从技术研发到产品商业化的全过程。自主创新的优势在于可以帮助企业构建技术壁垒，形成独特的竞争优势，从而在市场竞争中占据有利地位。

其次，模仿创新也是一种常见的管理创新模式。它包括完全模仿创新和模仿后再创新两种类型。在模仿创新中，企业通过学习借鉴他人的成功经验和技术成果，结合自身实际情况进行消化吸收和再创新，从而实现管理水平的提升。这种创新模式的优势在于可以降低企业的研发风险和成本，快速跟上市场发展的步伐。同时，模仿创新也要求企业具备一定的创新能力和市场敏锐度，以便在模仿的基础上进行必要的改进和优化。

最后，合作创新是近年来越来越受到关注的管理创新模式。它强调企业、机构、高校等不同主体之间的协同创新，通过资源共享、优势互补，共同推动管理创新的进程。合作创新的优势在于可以汇聚各方的智慧和力量，形成强大的创新合力，从而加速管理创新的步伐并提高创新的成功率。同时，合作创新也有助于降低企业的创新风险和成本，提高整体的市场竞争力。例如，我国推行的“产、学、研”合作模式就是合作创新的典型代表，通过企业、高校及科研院所的合作，实现了生产优势、市场优势和技术优势的有机结合，为各方带来了显著的效益。

综上所述，管理创新的新模式多种多样，企业应根据自身实际情况和市场环境选择适合的创新路径。通过不断探索和实践新的管理模式和方法，企业可以持续提升自身的管理水平和市场竞争力，为未来的发展奠定坚实的基础。