监理人对分包合同的管理工作包括方面如下。

1、审核分包合同。监理人要审核分包方提出的分包合同草案，查找合同中的问题和漏项，确保分包合同内容合理、权利义务明确。

2、管理分包方履行合同。监理人要督促分包方按照分包合同的规定，按时、按质、按量地完成分包工程。在分包方违反合同或无法兑现承诺时，要及时采取相关措施。

3、审核变更和终止分包合同。如果在执行过程中有必要调整分包合同内容或终止合同，监理人要审核并批准相关变更或终止合理性。

4、验收分包工程。一旦分包方完成按合同规定的分包工程，监理人要组织相关方面进行验收，确保工程达到合同标准。通过验收后，才批准分包方进行交班移交。

5、保障分包权益。监理人要保障分包方及其工人在施工中获得的权益，确保主要建设单位合理付款，分包方能按时发放工资等。同时也要确保分包方履行工程责任和保证责任。

6、管理分包费用。监理人对分包费用的审核、确认和付款要有效控制，确保分包费用合理、合法，避免过高费用的发生。分包费用的确认付款要与分包工程进度和质量紧密衔接。