分析现状是市场营销计划中的重要一步，分析现状包括以下内容：

市场状况：了解所处市场的概况和趋势，包括市场规模、增长率、竞争情况、客户需求和偏好等因素。这些因素将帮助企业了解市场的总体状况、发展趋势和市场空间。

经济环境：考虑宏观经济环境对业务的影响，包括通货膨胀率、利率、政策法规、稳定性等。这些因素将影响企业的市场营销策略和经营策略。

内部资源：分析公司内部的资源和能力，包括人员、技术、设备、资金、品牌等方面，以确定未来的优势和瓶颈。这些因素将帮助企业制定战略方案和营销计划。

竞争对手：了解竞争对手的状况，包括其产品特点、定价策略、市场份额、营销手段等方面，以便制定反击策略。这些因素将帮助企业评估市场竞争情况和制定营销策略。

SWOT分析：综合以上因素，进行SWOT分析（Strengths，Weaknesses，Opportunities，Threats），明确企业的优势和劣势，评估机会和威胁，为未来制定战略方案提供依据。

其他因素：根据实际情况考虑其他因素，包括政治、文化、环保等方面对业务的影响，以及新兴技术、趋势等因素。

通过对上述因素的分析，企业可以更好地了解市场环境和自身资源能力，制定有效的营销策略和战略方案。