一、商品科学组合策略

经营便利店时，科学地组合商品至关重要。由于便利店的经营面积通常在50至150平米之间，不当的商品配置可能导致顾客所需的商品缺失，而不需要的商品过多。因此，创业者应根据目标消费群体的购买习惯，有效利用资源，将商品分为以即时消费品类（如烟草、饮料、即食品类）为主，季节性消费品类（如冷饮类）和服务类（如手机充值）为辅的组合。

二、价格业态错位策略

便利店的价格策略需根据不同位置的顾客敏感度来制定。例如，位于干道型的便利店，顾客对价格的敏感度较低，他们更关注如何能快速便捷地购买所需商品。因此，针对不同商圈类型的便利店实施不同的价格策略，有利于实现利润最大化。

三、业态营销定位策略

便利店应根据目标消费群体的差异性实行不同的营销策略。在商品选择上，应注重品种和价格，根据位置和消费群体的不同实施营销定位策略，以增加销售毛利率。同时，便利店主应加强与供应商的沟通，利用供应商资源在便利店开展促销活动，提升市场竞争力。

四、便利温馨服务策略

便利店的服务至关重要，温馨的服务有助于树立良好的店铺形象。便利店应提供友好、高效的微笑服务，推出方便、实用、齐全的便民服务项目，为顾客节约时间，满足他们的需求。

五、商品科学订货策略

为保证货架不出现空架，便利店需实施科学的订货策略。店长应亲自负责商品订货工作，特别是对烟草、饮料、牛奶等关键品类的库存管控。同时，根据POS系统的销售数据，实施商品科学订货，确保商品不缺货，同时保持合理的库存。

六、新品培育推广策略

针对年轻人对新品的需求，便利店应注重新品信息的收集和分析，及时引入适合便利店经营的新品，并做好新品的宣传和推广工作。通过专门的陈列展示，创造新的销售亮点，满足目标消费群体的需求。