企业在财务管理过程中常常会遇到一些问题，这些问题包括内部控制制度不严格、财务制度不健全、会计人员分工不明确以及责任不落实等。例如，在某些企业中，会计人员可以负责货币资金账目的记录工作；而在另一些企业里，银行印鉴由单一人员保管；还有的企业在小额报销时，即使未经公司领导批准，出纳也可以直接付款，并事后补签相关批示。此外，有些企业长期不进行账实核对，导致账目与实际情况不符。管理层往往疏于管理财务部门，不经常过问财务相关事宜，这使得财务管理漏洞百出。

更为严重的是，在一些企业中，主管会计和出纳对于领导的指示言听计从，而不做任何劝导或提供税法知识的指导，从而导致严重的税收问题。这些问题不仅会为企业带来经济损失，还可能引发法律风险。因此，建立健全的财务内部控制制度、完善财务管理制度、明确会计人员职责分工并落实责任制，对于企业来说至关重要。

为了提高财务管理水平，企业可以采取以下措施：首先，完善内部控制制度，确保每一笔资金的流向都能得到有效监控；其次，建立健全财务管理制度，明确各项财务工作的流程与标准；再次，合理分工，确保每项财务工作都有专人负责；最后，加强管理层对财务部门的关注，定期检查财务工作，确保其合规性和准确性。

通过上述措施，企业可以有效解决财务管理工作中的问题，提高财务管理效率，为企业创造更大的价值。