沟通管理即通过对沟通过程的管理，使团队成员之间能够充分交流，信息得以传递，以达到协作共赢的目的。沟通管理的主要目的在于提高团队合作效率和工作质量，避免误解、冲突和失误。沟通管理的作用不仅在于减少沟通环节的过程时间，提高效率，更在于能够建立团队间透明、精细、高效的沟通模式。

团队沟通管理的有效性与否直接影响到企业的发展与业绩。良好的沟通管理可以帮助团队在沟通过程中有效地转化思想、合理分工、做出更好的决策。同时，沟通管理还能增强企业的凝聚力和团队动力，提高各团队成员之间的信任感与友好互动，降低工作压力及工作疲劳，从而打造积极向上的工作氛围。

要实现沟通管理的目标，首先要思考团队的沟通模式并确立详尽沟通策略。同时，应尊重个体的思想、感受，保持主动的沟通姿态，适当的表达自己的想法，并且要听取他人的建议和意见，为每个人在团队中发挥自己的优势和特长创造条件，共同完成工作任务。此外，各成员之间的沟通应遵循信息公开、透明化、统一化的原则，确立必要的审批流程，让沟通成为团队成功的背书。