一、施工企业内部审计存在的问题

　　（一）内部环境存在的问题

　　（一）内部环境存在的问题

　　（三）质量监管存在的问题

　　二、施工企业内部审计工作的主要表现及要求

　　（一）尽可能的优化内部审计环境

　　（二）尽量对内部审计的整个过程进行全面的监督

　　（三）审计监管方面尽量控制建筑工程的质量

　　三、如何确认完善施工企业内部审计

　　（一）改善企业的内部环境

　　四个基本方法：

　　1.加强设置标准的机构，一个标准的机构对一个企业的发展壮大具有不可推卸的责任，正如“一个老鼠搅了一锅汤”这句俗语，一个团体如果每个个体都完美的话，那个整体一定是个完美的整体。

　　2.尽量配备高素质的人员，如果同事之间进行积极地交流，那么工作效率肯定会提高，况且内部审计这个工作更是需要人与人之间的交流和合作。

　　3.明确标准的审计方案，标准的审计方案，有利于提高内部审计的工作效率。

　　4.审计报告也要标准化、程序化。把建筑工程和开发商紧密联系起来，不要产生建筑公司和开发商之间不必要的纠纷。

　　（二）加强企业内部审计机构对外部环境的敏感度

　　企业内部施工审计工作的进行，需要培养大批懂得内部审计标准、善于进行内部管理、对内部审计工作勇于负责、有相关专业的能力和素养的审计人才，这些要求对于工程质量水平的有效提高、施工环境积极的进行保护、减少内部审计工作的健康安全的风险具有无法替代的现实意义。领导小组实施审计监督时，人力资源不足，可根据需要组织具有相应资质的社会中介机构或聘请具有与审计事项相关专业知识和技能的人员参与审计。这样，才能够积极地避免风险，把握审计的每一个过程，认真仔细的钻研每一个步骤，这样才会降低风险，减少问题存在的机会。

　　四、注意事项

　　施工企业内部审计的有效性决定着施工企业未来的发展前景。由于当前的施工企业大多不太关注审计时候质量监管存在的问题，相关意识依然停留在比较低的程度。出现了“督导复核具体内容不明确”“无专职审理机构和专职审理人员”“内部审计考核未能有效执行”“内部审计责任追究不到位”等一系列的问题。如果把审计团队组合成为一个整体，就很容易促进团队人员的团队意识，对审计工作的进行起到积极的作用。所以，运用积极的措施进行完善建筑施工企业内部审计工作是当代社会建筑施工企业的首要工程。