1. 确保团队成员深刻理解IT运维对公司运营的重要性，认识到其作为公司关键部门的角色，并提升团队的荣誉感和自豪感。

2. 制定清晰的团队发展阶梯规划，让每位成员都清楚自己的职业发展路径，避免迷茫，确保工作有目标、有方向。

3. 定期组织技术培训和讨论会议，这不仅有助于加强技术交流，还能提升团队的凝聚力和协作能力。

4. 采用流程化管理软件，如云雀运维软件，来优化运维工作流程。这样既能减少工作中的冗余和琐碎事务，又能实现事件的可追溯性和个人绩效的可考核性。

5. 加强团队管理，确保已有制度的有效执行和持续管理。需要有专人负责监督和执行，以保障团队运作的高效性和规范性。