标准是准备这个事情的前后十足准备与责任，必须完成该做的东西。分别有八种步骤

：1、估量机会。

2、确定目标。

3、确定前提条件。

4、确定备选方案，确定适量的能够到达目标的可行方案，明确哪些可控哪些不可控。

5、评价备选方案。

6、选择方案，计划工作的核心。

7、制定派生计划。

8、编制预算。