新产品开发战略的构建基于三个核心维度：产品竞争领域、目标和实现手段。这些维度的结合产生了多种不同的新产品战略，如冒险、进取、紧跟和保持地位防御。以下是这些战略的简要概述：

冒险或创业战略：具有高风险，主要针对市场压力大的情况，目标是通过技术创新成为市场领导者，优先选择技术突破。企业需要强大的技术、资金和营销实力，不适合中小企业。

进取战略：关注产品最终用途和技术，目标是通过市场占有率提升带动企业发展，创新频率高，多采用自主开发，改进型、降低成本或系列新产品的创新都有可能。

紧跟战略：跟随行业领导者，快速仿制新产品，中小企业常用此策略以维持生存，研究开发成本低，但市场营销风险较大。

保持地位或防御战略：旨在维持现有市场地位，主要针对成熟或夕阳产业，采用模仿型开发，自主开发和技术引进并存，新产品的推出通常较为滞后。

扩展资料

新产品：指采用新技术原理、新设计构思研制、生产的全新产品，或在结构、材质、工艺等某一方面比原有产品有明显改进，从而显著提高了产品性能或扩大了使用功能的产品。从市场营销的角度看，凡是企业向市场提供的过去没有生产过的产品都叫新产品。具体地说，只要是产品整体概念中的任何一部分的变革或创新，并且给消费者带来新的利益、新的满足的产品，都可以认为是一种新产品。