企业激励机制主要包括以下几种：

一、薪酬激励机制

通过制定合理的薪酬体系，激发员工的工作积极性和创造力。薪酬激励可以包括基本薪资、奖金、津贴、股票期权等多种形式，以奖励员工的工作成果和个人发展。

二、晋升激励机制

晋升激励是指通过职务晋升、岗位变动等方式，激励员工提升自身能力，提高工作效率。这种机制能让员工看到自己在企业中的发展前途，从而增强工作动力和满意度。

三、培训和发展激励机制

企业可以通过提供培训和发展机会，激发员工的学习动力和创新精神。这种激励方式有助于员工提升自身技能，增强竞争力，同时也能增加员工对企业的忠诚度和归属感。

四、荣誉激励机制

通过给予优秀员工荣誉称号、表彰等方式，激励他们继续发挥模范作用。这种激励方式能够激发员工的自豪感和成就感，提高他们在工作中的积极性和创造性。

五、参与激励机制

让员工参与企业的决策和管理过程，能够激发他们的工作热情和主人翁意识。这种激励方式有助于企业集思广益，发挥员工的智慧，提高团队凝聚力和执行力。例如，企业可以通过建立提案制度、让员工参与项目设计等方式实现参与激励。

六、绩效激励机制

通过设定明确的绩效目标，对员工的业绩进行评价和反馈，激励他们努力提高工作绩效。这种机制可以激发员工的竞争意识，促使他们追求更好的业绩表现。同时，企业可以根据绩效结果调整薪酬、晋升等激励措施，以实现更为有效的激励效果。