项目常见风险是多方面的，主要包括技术、组织、财务、管理以及外部环境等风险。

技术风险方面，项目可能遭遇技术难题、技术实现困难，导致进度延迟、成本增加。

组织风险则涉及组织结构、文化、人员变动等因素，可能影响沟通与协作。

财务风险主要体现在预算不足、资金调配不当，导致项目进度受阻、质量下降。

管理风险则由于管理不当、决策失误，可能导致项目失败、资源浪费。

外部环境因素如政策法规变化、市场竞争、自然灾害等，也可能阻碍项目按计划进行。

交付风险则关乎项目能否按时交付以及交付质量是否达标，直接影响客户满意度与项目成功。

为降低这些风险，项目管理团队需及时识别、评估与应对风险，建立风险管理机制并定期评估与调整。