怎样构建信任,真诚,坦率的沟通技巧组成要素

职业培训 培训职业 2025-01-04
1、完整的沟通是传达讯息的人传达出讯息之后,接受讯息的人细心倾听,而有所回应,这里涵盖了接收者的回应,才是一个完整的沟通。2、有效的沟通要求要素完整,在沟通语言上必须适事、适时、适所,也就 是对于适当的人、适当的事情,在适当的场所和适当的时候,让对方跟你达成

1、完整的沟通是传达讯息的人传达出讯息之后,接受讯息的人细心倾听,而有所回应,这里涵盖了接收者的回应,才是一个完整的沟通。

2、有效的沟通要求要素完整,在沟通语言上必须适事、适时、适所,也就 是对于适当的人、适当的事情,在适当的场所和适当的时候,让对方跟你达成共识。

3、如何区分“聊天”和“沟通”

首先要先了解沟通的七要素:who why what when where how how much

who:跟谁在沟通

why:为什么要沟通(就是沟通的四大目的)首先要说明事物,由你陈述事实,引起对方思考,以便影响对方见解,第二就是要表达感情,就是表达自己的感觉、主观、态度,甚至成见,主要目的在以自己的情感来感应对方的心,使其发生相当程度的认同和情感一致,第三就是建立关系,就是要暗示彼此的情份,建立友善关系,最后就是达成企图,要先决定要什么,其次决定愿意放弃什么,最后努力追求,它的流程就是说明→情感→关系→企图。

what:我们在沟通什么(沟通的内容是什么?细节是什么?在什么地方产生分歧?在什么地方需要沟通?)

when:我们什么时候沟通(沟通的时间、是现在还是过一段时间、时机是否成熟)

where:我们在哪里沟通

how much:我们有哪些沟通的前提(有多少资源、数量、数字,包括了人力资源和物质资源)

how:我们如何沟通(说什么并不重要,重要的是该怎么说)

4、建立与追求目标时要记住哪些

1)深思熟虑:你想要获得什么;2)信用:我应该怎么做才能得到所需要的回应;3)内容:我应该怎么说才能得到预期的回应;4)说服力:我要用什么方法说;5)总结:我要采取什么方式以得到想要的回应,在我说出、捍精且决定要做什么之后,要采取什么行动。

5、在沟通前,最好先向自己提出以下问题

1)我沟通的目的是什么;2)我希望听讲者在听到我的话之后会思考什么?3)我是否已经将自己对听众视角的了解融入讲话中;4)我的主意将对他们产生什么样的影响;5)我是否已经回答了这样的问题:“我跟我有什么样的关系?”;6)当前情景的那些方面(文化或问题的严重性)正在左右的人们;7)在别人的眼里,我有多可信;8:我如何框定自己所说的话,以提高自己的可信感。

6、沟通过程中的四大步骤

1)引起对方的注意:见到对方的时候,先引起对方的注意,同时再把自己推销出去。首先要从对方的兴趣开始,再谈他的嗜好或者他比较专长的部分,然后再从工作开始谈,最后再非常诚心地赞美对方。

2)回馈互动:对方的话语和你所互动,所以你也有所回馈,在这个过程中交谈双方互相有些认同,也就有了些契合感。要做到这些就要在倾听的时候善用肢体语言,在表达的时候用眼神高度的兴趣或称许,在对方说的时候要配合对方做一些必要的回应和回馈,在不是很了解的时候以问问题的方式与对方配合,再找出彼此的共同点。

3)引导谈话方向:多问问题→先引述,再根据你的了解将对方说话的内容重新措词→借站在对方立场的方式去称许来赞美对方→运用幽默

4)结束交谈:首先运用归纳法,然后再交谈中表现你的自信,但是不可以做不确实或者虚伪的假设,并做出承诺。同时还要善用沉默艺术,如果一个人滔滔不绝地讲话,不给对方讲话的机会,他会有:失去思考,反省的机会,甚至还失去该说什么、何时说的机会;可能会丧失倾听对方的心声,适时做出最佳反应的机会;言多必失;如果讲得太多就给对方一个渗透的机会,让对方成为主宰者。

何时应该沉默:不知道该说什么好;不知道该怎么说;在对方滔滔不绝、口若悬河的时候就让他们去表现发挥;如果对方感到伤感,沉默就是表示同情的最好机会;对方滔滔不绝的时候,表示沉默让他去发挥;如果不赞同对方的观点,而又不想直接马上反对,最佳的方法就是表示沉默;如果被对方猜出心思,沉默也同样是最好的办法;如果自己沉述了过重要的信息后沉默可以让对方进行思考、吸收和消化!

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