近年来，国家对公立医院绩效考核体系不断优化，旨在通过数据驱动医院管理者科学决策，提升医院综合能力和水平。大悟县中医院，作为一家县级三级中医医院，正处在从“量的积累”到“质的提升”的关键阶段。面对公立医院高质量发展，迫切需要借助数据化的绩效考核系统，从医疗质量、运营效率、持续发展及满意度评价四大维度对医院进行精细管理。

在实施过程中，医院常面临数据异构、采集难的问题。公立医院绩效考核系统涵盖67个指标，数据来源多样，分布于HIS、EMR等系统，不同业务系统间数据互联方案各异，数据整合复杂。

另外，考核指标多样复杂，统计口径理解有误。指标体系包含4大一级指标，14个二级指标，56个三级指标，其中50个为定量指标，5个为定性指标。其中，医院在数据上报中常出现错报，如科研经费统计口径不一，导致数据偏差。人员经费占比指标也容易混淆，科研经费劳务不应计入。

数据质量是另一大挑战。医院自行填报的数据可能存在基础数据记录不全，数据分散存储，主要依赖人工填报与校对，人力投入大，数据准确性难以保证。

针对以上问题，福鑫科创紫微医院软件定制平台提供了解决方案。该平台内置ETL数据抽取工具，能快速整合医院的绩效考核数据，缩短3个月即可上线系统。平台利用可视化SQL数据统计工具，简化计算流程，实时反馈数据来源和计算方式，确保数据准确无误。

紫微医院绩效考核系统具有平台内置数据集成服务工具，通过可视化配置实现异构数据源的快速汇总。同时，系统提供动态数据统计图表功能，帮助业务科室进行数据深度分析，直观展示指标趋势，便于查询回溯。

此外，系统还支持考核指标的模板配置与分类管理，方便复用和适应不同需求。系统全面监测67项绩效指标，快速反馈至科室负责人和管理者，确保政府、医院、医务人员聚焦医改，推进政策落地。

综上所述，公立医院绩效考核系统作为改革政策的助力器，通过信息化手段优化医院管理，提升数据驱动决策能力，是实现高质量发展的关键。通过平台化、数据化管理，确保医院在医疗质量、运营效率、持续发展及满意度评价方面取得显著提升。