培训管理体系涵盖多个方面，具体包括培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。在培训管理方面，主要涉及一系列与培训相关的制度，如培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考核管理等。

培训课程体系则是针对公司实际情况，建立并完善了一系列具有企业特色的培训课程，例如公司文化培训、入职培训、岗位培训、专业知识和专业技术培训、营销培训、管理和领导技能培训等。这些课程旨在全面提升员工的专业技能和综合素质。

培训实施体系则负责确保公司培训制度的有效实施。具体来说，这包括通过有效组织和落实培训活动，跟踪和评估培训效果，以及根据评估结果进行改善和提高，最终体现培训的价值。

在实际操作中，培训管理体系需要各环节密切配合，确保培训效果。这不仅需要明确的培训制度和政策，还需要专业的管理人员负责培训职责管理，以及有效的培训信息搜集反馈与管理机制。同时，通过培训评估体系，可以科学地衡量培训效果，确保培训预算及费用管理的合理性和有效性。最后，通过培训与绩效考核管理，可以将培训成果与员工绩效考核挂钩，进一步激发员工学习的积极性。

在培训实施方面，组织者需制定详细的培训计划，确保培训活动的顺利进行。通过跟踪和评估培训效果，及时发现问题并进行改进，可以进一步提高培训质量。同时，根据评估结果，对培训内容、方法等进行持续优化，以适应不断变化的市场需求和员工发展需求。

总体而言，培训管理体系是一个系统工程，需要从制度建设、课程开发到实施管理等多方面进行综合考虑，确保培训能够真正为企业的发展贡献力量。